l توجه به دو عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد. l عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از: برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل l سازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمانهایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً میبایست به این دانش مسلح باشند. منابع l Advanced Project Management Harrison- 1982- Gower Press Aldershot l System Analysis & Project Management Cieland & king-1983- Mc Graw Hill l مدیریت و کنترل پروژه علی حاج شیر محمدی – جهاد دانشگاهی دانشگاه صنعتی اصفهان l برنامه ریزی و کنترل پروژه محمود نادری پور- سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور l برنامه ریزی و کنترل پروژه مجتبی گلشنی – نشر زمان l کنترل پروژه مجی ...
پاورپوینت